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      时不我待扎实推进国企改革三年行动

      2020-10-15 11:56:09 |  东风汽车集团有限公司工会网 |  点击量:

      (东风汽车报评论员)10月12日,公司党委理论学习中心组(扩大)举行集体学习会,专题传达学习《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》,并就贯彻落实方案精神进行研究部署。

      此前几天,全国国有企业改革三年行动动员部署电视电话会议、国务院国资委中央企业改革三年行动工作部署视频会议相继召开,对国有企业改革三年行动工作进行动员部署。

      我们必须深刻认识实施国企改革三年行动的重要意义。国企改革三年行动是未来三年进一步落实国有企业改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体施工图,是对党的十八大以来各项国企改革重大举措的再深化,也是我们推进改革的行动指南。落实好《国企改革三年行动方案》是重大的政治任务,是否完成好,是衡量企业政治责任和政治纪律的重要依据。我们要从讲政治的高度,以时不我待的精神,突出抓好改革重点任务,以更坚强的决心、更坚定的意志、更大的力度推动改革落地见效,以改革发展的新成效来体现增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

      我们必须深刻认识实施国企改革三年行动的必要性和紧迫性。东风公司是在市场中充分竞争的企业,改革,首先是东风公司自身发展的迫切需要。从实践来看,虽然公司改革已经破题,在重要领域取得了一定进展,但改革还需加力提效向纵深推进。自主核心能力是否提升,发展活力和动力是否增强,管理基础是否夯实,党的领导党的建设是否加强?我们要坚持问题导向,马不停蹄加紧行动、加紧落实,用改革来破解发展难题,抓重点、补短板、强弱项,向改革要效益和效率。

      要牢固树立“改革是手段、不是目的”的思想,以实绩实效检验改革成效。对东风而言,当前改革的重点在于形成符合卓越一流企业的体制机制。检验改革成效的标准,主要是看企业经营业绩是否提高、战略与经营目标是否完成。我们要真正学懂弄通做实《国企改革三年行动方案》,紧密结合东风实际,坚持目标导向、效果导向,对照三年行动方案要求的时间节点和“三个明显成效”,推进改革任务落实,将改革新成效体现在转型升级、经营质量提升上,体现在发展基础夯实、形成“十四五”良好起跑姿态上,体现在人才队伍活力增强上,体现在自主创新和自主发展突破上,让企业机制活起来、布局结构优起来、发展动力强起来。

      要锁紧责任链条,层层压实责任,坚定不移把改革推向深入。改革任务和责任是实打实的,我们要对标对表《国企改革三年行动方案》,做好顶层设计,形成东风版的三年改革行动计划,做到可测量、可考核、可检验。各业务单元对改革要定方案、抓落地、出经验,疏通改革堵点,清理改革卡点,破解改革难点,细化任务,明确节点,确保任务落地见效。各级党委要在改革攻坚中发挥中坚作用,确保改革任务落实。各级领导干部既要有思路、有目标、有措施,也要沉下心来,逐一解决改革实际问题,确保责任落实到位。

      公司九次党代会提出建设“卓越东风、一流企业”的目标。要实现这一目标,就要破解当前许多重大发展课题。这些课题的根源是体制机制问题、是改革问题,我们要通过改革三年行动完善体制、转换机制,依靠改革破难题、育新机、开新局,提升改革综合成效,向党中央交上合格的答卷。

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